從個人到企業，各自擁有不少數位資產，只是我們不太將數位資產整合起來運用，零散在各處，久之，荒廢，再久之，遺忘。
什麼是數位資產？
從維基百科對數位資產的定義是：
經過二進位編碼的任何被授權使用的文字或媒體資源，包括文字內容、圖片和多媒體。
數位資產包括網站及其內容、域名、應用軟體、代碼、電子文件、圖片內容、媒體內容、電子貨幣、電子郵件、遊戲帳號、帳號及其內容、社群網路帳戶及其關係和內容、雲端服務帳戶及其資料等。從經濟學角度來說，數位資產是企業擁有或控制的，以資料形態存在的，在日常活動中生產、經營或持有待售的可變資產，數位資產屬於網路財產。
看看林林總總加起來，我們是不是很富有？
只是說，既然是資產，那麼資產是需要管理的，很多企業會開了粉絲專頁，但沒有經營；開了Line地方生活圈，但空在那裡，沒有互動；蒐集了粉絲資料，累積在mailchimp裡，沒有運用，沒有關心。
這樣的數位資產，累積再多，都會再流失。
傳統中藥產業，很多人也許認為是夕陽產業，沒有大好時，但中藥業，沒大好也不太會大壞，穩定，波動小。
一般而言，以我十年內待過了3家中藥產業，中藥業也知道要擁有數位資產，憑藉自媒體社群經營，多少加減也有在經營，但只是，要嘛花大錢委外操作人云亦云卻不知所云的粉專，沒有品牌經營觀念地在粉絲專頁裝可愛，還以為真的有吸引到年輕族群。
但是，但凡專業，裝了可愛就不專業了。
十年來，分別在3家中藥產業服務，透過觀察現今中藥產業的數位資產經營，有些是很有概念，有些是很想做，但沒有人能整合地去做，依舊零散，甚為可惜。
縱使有做內容，但很可惜的是一眼看得出都是一些拼湊出來的農場內容，沒有原創精神，就算中醫藥是古老的文化智慧，也不表示複製貼上就可以，一堆複製貼上的內容只是顯得沒有經過消化，硬生生端出來，好像端出來的大菜是餐廳展示的黏土食物，看看可以，萬萬食用不得。
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